【lagou-pm__enhancement】产品经理高薪训练营 - 4304网盘资源-网盘资源搜索神器
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- folder:04 商业分析篇
- folder:03 数据指标与分析(下)
- folder:07 职业规划直播 职业规划与简历面试
- folder:09.「拓展」研读财报获取商业信息
- folder:05.「拓展」如何进行产品定价
- folder:07.「拓展」宏观层面的行业研究
- folder:12.「直播回放」阶段课程直播
- folder:00.「阶段引言」商业分析
- folder:08.广告业务模式解析与探索
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- folder:03.应用画布点燃商业模式
- folder:06.定位业务最佳第二曲线
- folder:01.拨乱反正,正确认知商业产品
- folder:10.阶段作业:利用商业画布完成商业分析
- folder:11.课程资料
- folder:03.3.相倚为强,运营工作标准化流程
- folder:05.5. 重大运营项目的搭建
- folder:06.6.运营的极值:运营工作的产品化
- folder:04.4.从产品解决方案到品牌化运营
- folder:02.2.从产品运营MVP到运产研一条龙
- folder:01.1.产品运营的定位与意义
- folder:07.阶段作业:产品运营的标准化
- folder:04.7 用“假设检验”来验证AB测试的效果
- folder:00.3. 用“多维分析”正确的寻找原因
- folder:01.4. 用“相关性分析”精确定位关键问题和原因
- folder:05.8. 用“趋势预测”预测未来,预知风险
- folder:03.6. 用“参数估计”从少量样本中分析产品问题
- folder:02.5. 用“方差分析”准确评估产品运营效果
- folder:06.阶段作业:完成不同场景下的数据分析
- folder:07.「课程课件」数据指标与分析(下)课件下载
- folder:05.5. 增长方案的构成与实践
- folder:01.1. 从0开始的用户增长
- folder:04.4. 看准流量红利,“顺风”做增长
- folder:03.3. 产品价值的体现⸺用户留存
- folder:02.2. 增长的起点⸺用户获取
- folder:00.产品经理的数据分析知识地图
- folder:07.用“描述性统计”找到指标分析的突破口
- folder:01.通过核心数据指标体系,搭建业务运转飞轮
- folder:03.产品经理必须掌握的三个核心数据指标
- folder:02.善用北极星指标,为业务指明方向
- folder:08.用“漏斗分析”快速发现用户异常行为
- folder:04.指标体系设计在业务中的实际应用
- folder:05.阶段作业:构建完整数据指标体系
- folder:04.用户体系的图纸——用户的分群
- folder:05.实战应用篇:用户体系的综合应用
- folder:01.构建用户体系,培养“用户感”
- folder:02.从“找到”到“找准”,精确用户画像的方法与思考
- folder:02 【课程资料】作业资料:网易云音乐的历史版本迭代和更新数据
- folder:【课程资料】作业资料:订单信息数据
分享时间 | 2024-11-28 |
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入库时间 | 2024-12-10 |
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